Des fondations solides pour transformer votre expérience client en levier de croissance.

Sokle, un modèle de structuration complet Customer Success et Support.
Vision stratégique, implémentation, et mentoring de vos équipes.

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Approuvé par les plus grandes entreprises

Gagnez du temps et épargnez des erreurs à vos équipes

Bénéfice

Détenez la maîtrise de votre relation client

Service

Reprenez le contrôle de votre posture, du niveau d’accompagnement pertinent, et de vos coûts opérationnels, tout en garantissant une expérience client différenciante sur votre marché.

Bénéfice

Offrez des directives claires à vos équipes

Service

Mettez à disposition les ressources clés pour déverrouiller la prise d’initiatives et la montée en compétence de vos équipes. Engagez vos collaborateurs sur vos enjeux stratégiques en leur permettant de contribuer à des projets stimulants et enrichissants.

Bénéfice

Optimisez vos coûts grâce à une stratégie Ops adaptée

Service

Identifiez les outils les mieux adaptés pour porter vos processus spécifiques, et donnez les moyens à vos équipes d’atteindre l’excellence opérationnelle.

Bénéfice

Préparez le terrain pour scaler avec sérénité

Service

Capitalisez sur votre portefeuille client pour résoudre vos problématiques après-vente (adoption, onboarding, support) et structurez une approche stable et scalable, qui suivra votre croissance.

Nos expertises

Customer Success

Adoption

Vos clients vous sollicitent mais les marqueurs d’adoption ne sont pas atteints (déploiement à l’arrêt, faible taux d’usage, valeur verrouillée).

Rétention

Vos clients sont insatisfaits, un risque de churn s’installe, la récurrence de votre revenu n’est pas sécurisée alors que vos coûts augmentent.

Expansion

Votre potentiel d’expansion est sous-exploité. Vos équipes peinent à prioriser leurs actions. Vous manquez des opportunités.

Support

Réputation

Vos clients sont insatisfaits et l’impact sur votre réputation pèse sur votre force commerciale (acquisition, rétention, réachat).

charge opérationnelle

Votre équipe est submergée, peine à prioriser, et encaisse de plein fouet les retours négatifs. Les départs sont fréquents.

PROCESS

Vos outils et/ou leur configuration sont inadaptés, et ralentissent vos opérations. Le quotidien de vos équipes est entravé.

Des résultats concrets en 14 jours

Du diagnostique au plan d’action pour obtenir la marche à suivre

Aujourd'hui
Jour 7
JOUR 14

Vous faites appel à un expert, et bénéficiez d’un regard neuf sur vos enjeux prioritaires.

Nous vous remettons un rapport d’audit, comprenant les limites actuelles identifiées, et une roadmap de solutionnement.

Nous redonnons de la visibilité à vos équipes, et alignons l’ensemble des parties prenantes sur les points prioritaires à adresser.

Une stack pour toute votre journey

Grâce à une connaissance 360° des outils métier, nous vous recommandons les solutions les plus pertinentes compte tenu de vos besoins spécifiques.

Téléphonie d'entreprise VoIP

CRM

Analyse des interactions

Support et documentation

Customer Success

IA agentique

Un accompagnement soutenu par les acteurs qui font l'écosystème

Sokle travaille aux côtés d'institutions reconnues pour accompagner la croissance des entreprises. Une collaboration qui renforce la qualité et la pertinence de chaque mission.

Ils ont fait l’expérience d’un accompagnement Sokle

Pennylane

“Sokle a su insuffler une véritable culture et un environnement CSM structuré au sein du département PS Medium. J'ai été impressionnée par la vitesse d'acculturation de Sophie, s'appropriant à la fois notre écosystème complexe et la proposition de valeur de Pennylane avec une agilité remarquable. Sa grande force réside dans sa capacité à creuser les sujets en profondeur, même dans un environnement qu'elle ne maîtrisait pas au départ. Sa connaissance fine du métier CSM a été visible dès son entrée en mission.”

Inès Nehdi

Head of Deployment and Post-Deployment medium market

ETI
Head of Customer Success
Mission - Créer la client journey post déploiement des cabinets medium et mentorer une équipe de 5 CSMs.
SeDomicilier

“L'accompagnement de Sokle a transformé en profondeur notre service client. Nous sommes passés d'une organisation qui subissait les flux à une équipe structurée, proactive et alignée sur des standards clairs. Au-delà des process, c'est toute la culture de la relation client qui a évolué, avec un impact concret et mesurable sur la satisfaction de nos clients comme sur la sérénité des équipes au quotidien.”

Jonathan Malka

Founder CEO

Scale-up
Founder CEO
Mission - Restructurer de A à Z un service client en difficulté, avec un impact nocif sur la réputation de marque
FunéUP

“Face à une croissance rapide, il devenait indispensable de structurer notre approche customer success. Sokle a identifié très rapidement les leviers d’amélioration, en challengeant nos offres, nos process et notre organisation. Son expertise, son engagement et sa capacité à rendre les choses simples et actionnables en font un partenaire de choix, qui sait embarquer des équipes !”

Florent Top

Founder CEO

Start-up
Founder CEO
Mission - Structurer le pôle Customer Success pour canaliser les relations clients et préserver la marge, tout en permettant une montée en compétence des équipes.
Ondorse

“Sophie supported Ondorse on a mission to strengthen and scale our Customer Success organization, and she was exceptional throughout. She quickly understood our context, asked the right questions, and translated ambiguous needs into clear, actionable plans. What stood out most was her balance of strategic thinking and hands-on execution: she helped us clarify roles and operating rhythms, improve core CS processes, and align stakeholders around pragmatic next steps. Sophie is reliable, structured, and proactive.”

Aymeric Boelle

Cofounder CEO

Start-up
Founder CEO
Mission - Fournir une méthode de structuration et des outils actionnables pour scaler, tout en résolvant les freins d’adoption.
SeDomicilier

“Sokle est intervenu dans un contexte de crise majeure (saturation, process inexistants, désengagement). Avec une vision stratégique rare, Sophie a restructuré le service du macro vers le micro : définition de l’identité du Care, segmentation des flux et automatisation, système de transmission robuste vers les équipes Delivery. La CSAT a gagné plus de 20 points pour atteindre 98% stabilisés aujourd’hui, et le délai de réponse médian est désormais inférieur à 30 min en asynchrone”.

Shirleyne Maurice

Head of Care

Scale-up
Head of Care
Mission - Piloter efficacement les flux de demandes entrantes en activant les leviers stratégiques d’automatisation et d’intelligence artificielle.
Verdon Voyages

“Dans les semaines suivants l’implémentation, nous avons dépassé 35% d’automatisation du conseil à la vente, et boosté nos ventes de séjour, le tout avec une équipe réduite ! Sophie est analytique et va droit au but, sa connaissance des outils et sa compréhension des process de l'entreprise sont ses meilleurs atouts.

Jean-Marc Paris

Founder CEO

PME
Head of E-Commerce
Mission - Optimiser le taux de conversion grâce à du conseil live, et capitaliser sur une expérience après vente d’excellence pour fidéliser la cible.

Votre service client ruine vos efforts commerciaux ? N’attendez plus !

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